Agile Coach

Kuveyt Türk Kimdir?

Kuveyt Türk, aktif büyüklüğü ve altın bankacılığı açısından Türkiye'nin katılım bankaları arasında lider bankasıdır. Yurt içinde 440'ı aşkın şubesi, Almanya'da 4 şubesi ve Bahreyn'de bir şubesi bulunan Kuveyt Türk, yurt içinde olduğu kadar yurt dışında da önemli bir yere sahiptir. Kuveyt Türk Katılım Bankası kendi bünyesinde; Architecht Teknoloji, Neova Sigorta, Katılım Emeklilik, KT Portföy, Körfez GYO, KT Bank Almanya, KT Yatırım gibi birçok alanda iş fırsatı sunan ve yöneten bir grup şirketidir. Bunlarla birlikte, kurum içerisinde bulunan Lonca Girişimcilik Merkezi ile destek arayan tüm girişimcilere hizmet vermektedir.

Aranan Nitelikler

• Tercihen en az 3 yıl çevik takımlarda yer almış, çevik yaklaşım, prensipler, uygulamalar ve OKR konularında bilgi sahibi,
• Azure, Jira, Miro vb. uygulamalarda bilgi sahibi,
• Organizasyonel seviyede dönüşüm bakış açısına sahip, değişim yönetimi ve dönüşüm süreçleri konusunda deneyimli
• Güçlü liderlik ve koçluk becerilerine sahip, çözüm odaklı, problem ve çatışma çözme yeteneği olan,
• Takım çalışmasına yatkın, farklı profil ve uzmanlıklarla uyum içerisinde çalışabilen, fasilitasyon ve sunum yetkinliğine sahip,
• Ele aldığı konuya bütünleşik bakabilen, analitik, meraklı, araştırmacı, kendini geliştirmeye açık,
• Tercihen çevik çerçeve/metodoloji sertifikalarından biri veya birkaçına sahip (PSM, PSPO vb.)

Görev Tanımı

• Sorumlu olduğu alanlarda çevik dönüşümün yönetimini yapmak ve stratejik destek sağlamak
• Çevik prensiplerin ve çalışma şekillerinin kurum içerisinde uygulanması ve benimsenmesi için takımlara, kişilere ve organizasyona destek olmak
• Süreçlerin ve uygulamaların çevik çalışmaya uygun bir şekilde tasarlanmasını sağlamak
• Çevik takımlarda güven, şeffaflık kültürünün geliştirilmesini desteklemek ve iş birliği mekanizmaları kurmak
• Kendi kendini organize eden, yüksek performanslı takımlar oluşturmak için ekipleri, liderleri ve paydaşları desteklemek, mentorluk ve koçluk yapmak
• Organizasyonun ve takımların çevik olgunluğunu düzenli aralıklarla gözden geçirmek ve iyileştirme aksiyonları almak
• Takımların ve çevik rollerin ihtiyaçlarına göre eğitimler, atölye çalışmaları ve gelişim programları tasarlamak
• Tüm paydaşlarla yakın işbirliği ve iletişim halinde çalışmak
• Çevik çalışma dünyasındaki gelişmeleri takip etmek ve organizasyonumuza adapte edilebilecek iyi uygulama pratikleri hakkında çalışmalar yapmak
• Çevik çalışma uygulama esasları, görev tanımları, süreçler vb. dokümanların oluşturulması ve güncel tutulmasını sağlamak
• Kurum stratejisine uygun OKR'ların belirlenmesi konusunda takımlara koçluk yapmak