Agile Coach

Kuveyt Türk’ü tanıyalım

Türkiye’nin lider katılım bankası olan Kuveyt Türk, 453 şubesiyle yurt içinde, Almanya ve Bahreyn’deki şubeleriyle yurt dışında da güçlü bir konuma sahiptir. Finans sektöründe yalnızca bir banka değil, aynı zamanda Architecht Teknoloji, Neova Sigorta, Katılım Emeklilik, KT Yatırım, Sağlam Finansal Teknolojiler, Empatika, KT Portföy ve Lonca Girişimcilik Merkezi gibi farklı alanlarda fırsatlar sunan bir ekosistemdir.

Kuveyt Türk, 6 yıl üst üste “Türkiye’nin En İyi İşverenleri” listesinde zirvede yer almış, Brandon Hall ödüllerinde çevik organizasyon, akademi ve yetenek programlarıyla takdir toplamıştır. Çevik yapısı, sürekli öğrenme kültürü ve güçlü çalışan deneyimiyle kariyerine “iyi ki” diyerek başlayacağın bir ortam seni bekliyor.

Aranan Nitelikler

• Tercihen en az 3 yıl çevik takımlarda yer almış, çevik yaklaşım, prensipler, uygulamalar ve OKR konularında bilgi sahibi,
• Azure, Jira, Miro vb. uygulamalarda bilgi sahibi,
• Organizasyonel seviyede dönüşüm bakış açısına sahip, değişim yönetimi ve dönüşüm süreçleri konusunda deneyimli
• Güçlü liderlik ve koçluk becerilerine sahip, çözüm odaklı, problem ve çatışma çözme yeteneği olan,
• Takım çalışmasına yatkın, farklı profil ve uzmanlıklarla uyum içerisinde çalışabilen, fasilitasyon ve sunum yetkinliğine sahip,
• Ele aldığı konuya bütünleşik bakabilen, analitik, meraklı, araştırmacı, kendini geliştirmeye açık,
• Tercihen çevik çerçeve/metodoloji sertifikalarından biri veya birkaçına sahip (PSM, PSPO vb.)

Görev Tanımı

• Sorumlu olduğu alanlarda çevik dönüşümün yönetimini yapmak ve stratejik destek sağlamak
• Çevik prensiplerin ve çalışma şekillerinin kurum içerisinde uygulanması ve benimsenmesi için takımlara, kişilere ve organizasyona destek olmak
• Süreçlerin ve uygulamaların çevik çalışmaya uygun bir şekilde tasarlanmasını sağlamak
• Çevik takımlarda güven, şeffaflık kültürünün geliştirilmesini desteklemek ve iş birliği mekanizmaları kurmak
• Kendi kendini organize eden, yüksek performanslı takımlar oluşturmak için ekipleri, liderleri ve paydaşları desteklemek, mentorluk ve koçluk yapmak
• Organizasyonun ve takımların çevik olgunluğunu düzenli aralıklarla gözden geçirmek ve iyileştirme aksiyonları almak
• Takımların ve çevik rollerin ihtiyaçlarına göre eğitimler, atölye çalışmaları ve gelişim programları tasarlamak
• Tüm paydaşlarla yakın işbirliği ve iletişim halinde çalışmak
• Çevik çalışma dünyasındaki gelişmeleri takip etmek ve organizasyonumuza adapte edilebilecek iyi uygulama pratikleri hakkında çalışmalar yapmak
• Çevik çalışma uygulama esasları, görev tanımları, süreçler vb. dokümanların oluşturulması ve güncel tutulmasını sağlamak
• OKR ve etkin hedef yönetimi konusunda takımlara ve liderlere yönlendirme yapmak