Gerente de PMO

Responsabilidades e Desafios

• Estrategia e Governança: Definir e gerenciar a metodologia de gerenciamento de projetos do PMO, adaptando-a às melhores práticas (PMBOK/Agile/Híbrida) e ao contexto de projetos de TI.
• Portfólio e Capacidade: Gerenciar o portfólio de projetos, priorizando iniciativas em alinhamento com a estratégia da empresa e garantindo a alocação eficaz dos recursos.
• Controle e Performance: Monitorar o desempenho dos projetos (escopo, prazo, custo e qualidade) através de KPIs (Key Performance Indicators) claros, elaborando relatórios executivos para a liderança.
• Gestão de Riscos: Estruturar a matriz de riscos e gerenciar ativamente os desvios, propondo planos de ação corretivos e preventivos.
• Comunicação e Cultura: Ser o facilitador da comunicação entre equipes de projeto, stakeholders e alta gestão, promovendo a cultura de gestão de projetos na organização.
• Mentoria e Suporte: Oferecer suporte e mentoria contínua aos Gerentes de Projeto, garantindo a adesão aos padrões e processos definidos.

Requisitos Essenciais

• Experiência comprovada em função de liderança ou gestão em Escritório de Projetos (PMO) em empresas de Tecnologia ou Consultoria de TI.
• Sólido conhecimento e experiência na aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos (tradicionais e ágeis).
• Fluência na utilização de ferramentas de gestão de projetos (ex: MS Project, Jira, Trello, etc.).
• Habilidade de comunicação e liderança para interagir em todos os níveis da organização.

Diferenciais (Obrigatórios/Desejáveis)

• Certificação PMP (Project Management Professional) ativa. (Forte diferencial)
• Experiência robusta e comprovada na gestão de projetos de Infraestrutura de TI, incluindo Cloud, Data Center, Redes, Cibersegurança e/ou Hardware.
• Experiência prévia com projetos de Transformação Digital ou SaaS (Software as a Service).

O que Oferecemos

• Modelo de trabalho Presencial
• Ambiente de trabalho dinâmico e focado em inovação.